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人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选
李志勇更新时间:2019-01-02 23:58:37
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《人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选》一书是三茅人力资源网超人气专栏作者李志勇26年工作经验的全面总结,全书精选了160个人资工作中最受关注的问题,提供可落地实施的解答,同时也给人某些启迪,带领读者向深层次思考,不唯先,不唯书,逐步树立自己的人资工作思路、做事方法。本书既适合初入职场的人资专业毕业生,也适用于职场中途转入人资领域的同行,同样适用于高校教学时案例讲解,也可供用人单位的人资经理、人资总监或其他中高层管理人士阅读。
品牌:领读文化
上架时间:2017-07-01 00:00:00
出版社:北京时代华文书局
本书数字版权由领读文化提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
人力资源管理从新手到总监:高频案例解答精选最新章节
查看全部- 作者简介
- 前领导跳槽后邀请我加入他的新公司,我该不该去?
- 公司要全员营销,我是走还是留?
- 老板亲戚强行报销个人消费怎么处理?
- 休假期间,代理工作的同事做得非常出色,让我感到威胁,怎么办?
- HR的定位是服务还是管理?
- 在严厉的空降兵领导手下如何工作?
- 什么样的人适合做HR?
- 逢年过节,HR收到礼品和“红包”,该怎么处理?
- 得到提拔机会,但感觉胜任有难度,怎么办?
李志勇
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战略人力资源管理与员工绩效
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咨询的奥秘:寻求和提出建议的智慧(珍藏版)
本书远不只是一本顾问手册,它实际上在告诉人们如何才能掌控自己的成长。国内外咨询、沟通方面的书籍汗牛充栋,温伯格的《咨询的奥秘》一书自首次出版迄今已近四十年,一直长销不衰。在本书一个个诙谐富有寓意的故事背后,是作者在数十年业界经历中对“咨询”这一过程深刻体察后凝炼出的睿智见解。它们早已超越了咨询行业的界限,相信无论你是“问”还是“答”的一方,本书都能带给你一些启迪。管理13.7万字 - 会员
从零开始学股权设计:架构·激励·分配·转让(新手创业指南系列)
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管理逻辑:把握商业本质的中国路径
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新任经理人进阶之道系列:人力资源工作中的108个怎么办
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新合伙人制度
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随着世界经济一体化的深入发展,企业不应再将眼光局限于国内市场,而应放眼全球。只有走向海外,企业才能够拥抱更多的市场机遇,从而实现自身的持续壮大和长远发展。这是一本为企业出海提供实战指导的书。本书以出海制胜模型(OWM)为框架,共分为上下两篇:上篇讲述了出海战略如何制定,具体包括坚定出海决心、明确出海意图、做好出海洞察、选择出海模式四项内容;下篇解释了出海策略如何落地,具体包括做好国别选择、调整销售管理12.5万字- 会员
市值管理:融资规划与上市管理
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