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管理三要:识人、管人、用人
更新时间:2021-06-04 19:12:23
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作者分别从管理三要素:“建班子”“定战略”“带队伍”出发,系统性地阐述了管理的核心思想。管理的核心是“人”,建立分工合作的、融洽的人际关系是其重点;管理的对象是“事”,是充分利用各种资源以满足人类物质和精神需要的“事”;管理的目的是“果”,是以高的效率帮助企业达到“低支出、高收入”的“果”。简单朴实的理论,结合真实、生动的案例,将管理的心理学奥秘一一呈现给读者。希望读者朋友们读完本书以后,能够开阔视野和格局,提升管理智慧。
品牌:纺织社
上架时间:2019-11-01 00:00:00
出版社:中国纺织出版社
本书数字版权由纺织社提供,并由其授权上海阅文信息技术有限公司制作发行
管理三要:识人、管人、用人最新章节
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- 互惠效应:尝到甜头才会更有干劲儿
- 鲶鱼效应:创造健康的竞争环境
- 三明治效应:运用批评也能激励下属
- 暗示效应:潜移默化中激励员工更好地工作
- 边际效应:会议上给予员工恰到好处的奖励
- 马蝇效应:不断地激励,让员工不断前进
- 第7章 激励功用,在下属心里激起千层浪
- 奥格尔维法则:用“强者”,绝不嫉贤妒能
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组织最重要的竞争优势是什么?优秀的策略、快速的创新还是聪明的员工?在本书中,作者将告诉你以上问题的答案。本书作者帕特里克·兰西奥尼是圆桌集团(TableGroup)的创始人和总裁,著有《团队协作的五大障碍》等畅销书。本书是兰西奥尼20多年为世界知名组织提供企业咨询、高管教练的经验总结,书中首次提出了组织健康模型,并与真实的故事、案例及可行的建议结合起来,以通俗易懂的语言证明了在一个组织中实现巨大管理9.4万字 总裁魅力学(袖珍版)
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员工特质与工作绩效的关系:基于成就目标取向理论—计划行为理论模型
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领导的气场:8堂课讲透中国式领导智慧(白金版)
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