(1)思考紧迫的问题。许多领导者在对待伤脑筋的问题时，不是采用给大脑施加压力的方法去求得解决，而是将问题的信息输入大脑，然后去做别的事情。大脑即对这个问题进行潜意识的活动，有时一夜过后便得出一个可靠的...