第17章 知人与善任——管人用人心理学(1)

作为领导者，面对有着不同秉性的下属，要懂得去了解他们的性格，把不同性格和具有不同特长的下属放在不同的位置上以充分发挥他们的才能。

39、彼得原理——每个人都想无限晋升

管理学家劳伦...