一、集团管控的使命

集团管控的使命，在于促进集团内部协同效应发挥的内部资源整合，以及作为保障协同效应实现的规范治理和有效管控。

集团管控是个系统工程。框架、流程、制度、方法、工具等只是知识，是技术。而如何与企业的实际相结合，让这些方法和工具真正发挥其作用，则是智慧。

在整合方面，集团总部作为决策中心、职能中心、投资中心、调度中心，本着经济、高效、协调的原则，统筹运用协同机制，对各项资源进行优化配置，使资源最大限度地得到应用和共享，以达到减少重复、内耗、低效和浪费的目的。

在集团管控层面，为了保障整合工作的有效性和效率，适当的管控是必要的。集团管控是以企业产权结构为基础的法人治理结构和组织控制体系的结合。