企业大学从0到1:800天打造企业学习力和学习场
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开业论坛

我们用什么方式来庆祝阳光大学的开业呢?这是半年以来我们一直特别关注的问题。2015年7月28日也是阳光保险集团成立十周年的日子,集团提前半年就在安排十周年大庆的活动。阳光大学如何能在这个企业上下欢腾庆祝的日子里给大家留下第一印象,留下美好的第一印象呢?

多年从事领导力与组织发展方面的工作,让我从骨子里非常认同企业家精神、创业精神,这样的精神才能开创企业有竞争力的未来。集团十周年大庆的方案由各子方案组成,数易其稿。从第一版开始,阳光大学的开业活动就是:与创业精神同行暨阳光大学开业论坛。它代表着我们将传承阳光人十年创业的精神和激情,经营好这所企业大学。这个方案在讨论中也得到了管理层的认可。

开业论坛要达到的目的有三个:一是让企业内外的人,尤其是HR和培训工作者知道阳光大学正式成立了;二是跟大家讲讲我们的办学思路;三是无论是对企业外部的合作伙伴还是内部的潜在客户,我们都希望得到大家的支持。我们邀请了行业内外的学习与发展专家、企业大学校长、行业媒体、内部客户等参加了这一聚会。

开业论坛的现场布置得简朴而隆重,最有特色的是519教室保留了与哈佛教室一样的黑板。我们找美术学院的学生在八幅黑板上画上粉笔画,生动热烈又环保别致,给许多人留下了深刻印象。那天随着不断进入现场的嘉宾和同事,阳光大学一时间也在培训界同行和企业内同事们的朋友圈里刷屏了。一所新的企业大学来了!

那天论坛的演讲嘉宾都做了认真的准备,有的讲到了企业大学与文化传承,有的谈到了企业发展与创新,有的谈到了创业精神,有的带来了精心的礼物和贺辞……论坛的现场,我们还向阳光大学专家组成员颁发了聘书(首批是八位专家,半年后又增补两位)。当时的专业组阵容极为强大,有管理媒体的出版人,有前知名500强的高管,有行业内知名顾问,有标杆企业大学校长,正是因为他们和业内众多同行的到来,论坛才精彩纷呈。阳光保险集团的人力高管也向大家介绍了阳光S类干部素质模型项目。我向大家介绍了阳光大学的发展思路。

论坛之前,总裁的秘书告诉我当天庆典活动很多,总裁只能出席20分钟,发完言就走。可是到了举办开业论坛的哈佛教室(519教室)后,总裁被现场的氛围所感染,放弃了秘书事先准备的发言稿。他从一名阳光创业者的角度谈了自己对阳光大学的期待。即兴的演讲质朴而充满激情!从论坛开始到结束,总裁一直在519教室,这也深深地鼓舞了我们团队,无论是我个人还是我们这个刚刚组建的团队是多么渴望得到组织的认同。

当然,开业论坛表面上热烈而有序,但后台也出现了许多差错和混乱。在《培训》杂志的领导赠送礼物的环节,礼物已堆放在一起,根本分不出哪个是他们赠送的,现场只能出现2分钟漫长的“留白”。因为阳光金融城刚刚落成,大家都不认识,我们的同事找了不少企业内部的志愿者充当领路员,为嘉宾一一指路,也出现了一些差错,导致个别与会者晚到。

我非常感谢当时参加开业论坛的各位嘉宾。他们有的甚至从上海赶来、从北京城的另一端赶来,为一所新成立的企业大学送上祝福!为一个企业学习场域的建立凝聚力量!让更多跨行业的智慧火花在一处碰撞交融!我也感谢这些年积累的行业人脉,让这时的我能得到朋友们、专家们真挚无私的帮助!