2010年度全国监理工程师执业资格考试《建设工程监理基本理论与相关法规》试卷答案及解析

一、单项选择题

1.D　　2.B　　3.A　　4.B　　5.C

6.A　　7.D　　8.C　　9.D　　10.D

11.A　　12.A　　13.C　　14.D　　15.B

16.A　　17.D　　18.B　　19.B　　20.D

21.D　　22.B　　23.D　　24.A　　25.B

26.B　　27.C　　28.C　　29.A　　30.B

31.C　　32.A　　33.B　　34.B　　35.A

36.D　　37.D　　38.A　　39.B　　40.C

41.D　　42.C　　43.A　　44.C　　45.B

46.C　　47.A　　48.D　　49.C　　50.B

二、多项选择题

51.BDE　　52.ABE　　53.BCE　　54.CE　　55.BCE

56.ABCD　　57.ADE　　58.ACE　　59.BDE　　60.BD

61.BCE　　62.ABC　　63.ABD　　64.ACDE　　65.ACE

66.CDE　　67.BE　　68.CDE　　69.BCD　　70.BDE

71.AE　　72.ADE　　73.BDE　　74.BCD　　75.ABE

76.BCE　　77.CD　　78.ACD　　79.BCE　　80.CDE

解析

1.本题考核的是建设工程监理的特点。建设工程监理的特点包括：（1）建设工程监理的服务对象具有单一性；（2）建设工程监理属于强制推行的制度；（3）建设工程监理具有监督功能；（4）建设工程监理采用市场准入的双重控制。

4.本题考核的是项目法人的设立。项目可行性研究报告经批准后，正式成立项目法人，并按有关规定确保资金按时到位，同时及时办理公司设立登记。

5.本题考核的是建设准备阶段的工作。建设准备阶段的工作主要包括：组建项目法人；征地、拆迁和平整场地；做到水通、电通、路通；组织设备、材料订货；建设工程报监；委托工程监理；组织施工招标投标，优选施工单位；办理施工许可证等。

8.本题考核的是国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤。国有工程监理企业改制为有限责任公司的基本步骤为：（1）确定发起人并成立筹委会；（2）形成公司文件；（3）提出改制申请；（4）资产评估；（5）产权界定；（6）股权设置；（7）认缴出资额；（8）申请设立登记；（9）签发出资证明书。

13.本题考核的是设计阶段的特点。设计阶段是决定建设工程价值和使用价值的主要阶段。

14.本题考核的是建设工程目标控制措施。组织措施，是从目标控制的组织管理方面采取的措施，如落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任、改善目标控制的工作流程等。

15.本题考核的是投机风险的含义。投机风险是指既可能造成损失也可能创造额外收益的风险。

18.本题考核的是风险量函数。R=f（p，q），R表示风险量，p表示风险的发生概率，q表示潜在损失。RK=30万元×5％=1.5万元，RL=15万元×8％=1.2万元，RM=10万元×12％=1.2万元，RN=5万元×15％=0.7万元。

19.本题考核的是预防损失风险对策的作用。预防损失措施的主要作用在于降低或消除（通常只能做到减少）损失发生的概率，而减少损失措施的作用在于降低损失的严重性或遏制损失的进一步发展，使损失最小化。

20.本题考核的是风险自留对策的特点。风险自留既不改变工程风险的发生概率，也不改变工程风险潜在损失的严重性。

23.本题考核的是项目监理机构内部人际关系协调工作。项目监理机构内部人际关系的协调工作有：（1）在人员安排上要量才录用；（2）在工作委任上要职责分明；（3）在绩效评价上要实事求是；（4）在矛盾调解上要恰到好处。

24.本题考核的是项目总承包模式的优点。项目总承包模式的优点包括：（1）合同关系简单，组织协调工作量小；（2）缩短建设周期；（3）有利于投资控制。

27.本题考核的是监理工作的规范化。监理工作的规范化体现在：（1）工作的时序性；（2）职责分工的严密性；（3）工作目标的确定性。

28.本题考核的是监理规划的审核。监理规划在编写完成后需进行审核并经批准。监理单位的技术主管部门是内部审核单位，技术负责人应当签认。

29.本题考核的是建设工程监理规划的编写要求。监理规划应当遵循建设工程的运行规律。只有把握建设工程运行的客观规律，监理规划的运行才是有效的，才能实施对这项工程的有效监理。此外，监理规划要随着建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善。

31.本题考核的是Partnering模式的特征。Partnering模式的特征包括：（1）出于自愿；（2）高层管理的参与；（3）Partnering协议不是法律意义上的合同；（4）信息的开放性。

33.本题考核的是咨询公司为承包商提供服务的情况。为承包商提供工程设计服务在这种情况下，工程咨询公司实质上是承包商的设计分包商，其具体表现有两种方式：一种是工程咨询公司仅承担详细设计（相当于我国的施工图设计）工作。在国际工程招标时，在不少情况下仅达到基本设计（相当于我国的扩初设计），承包商不仅要完成施工任务，而且要完成详细设计。如果承包商不具备完成详细设计的能力，就需要委托工程咨询公司来完成。需要说明的是，这种情况在国际上仍然属于施工承包，而不属于项目总承包。另一种是工程咨询公司承担全部或绝大部分设计工作。其前提是承包商以项目总承包或交钥匙方式承包工程，且承包商没有能力自己完成工程设计。这时，工程咨询公司通常在投标阶段完成到概念设计或基本设计，中标后再进一步深化设计。此外，还要协助承包商编制成本估算、投标估价、编制设备安装计划、参与设备的检验和验收、参与系统调试和试生产等。

34.本题考核的是业主代表管理工程实施。如果业主想更换业主代表，只需提前14天通知承包商，不需征得承包商的同意。

36.本题考核的是建设工程档案验收。凡报送的工程档案，如验收不合格将其退回建设单位，由建设单位责成责任者重新进行编制，待达到要求后重新报送。检查验收人员应对接收的档案负责。

37.本题考核的是监理文件档案资料的传阅。每位传阅人员阅后应在文件传阅纸上签名，并注明日期。

38.本题考核的是工程开工报审表的填报。工程开工报审表应在施工阶段承包单位向监理单位报请开工和工程暂停后报请复工时填写，如整个项目一次开工，只填报一次，如工程项目中涉及多个单位工程且开工时间不同，则每个单位工程开工都应填报一次。

39.本题考核的是《监理工程师通知回复单》的应用。一般可由专业工程监理工程师签认，重大问题由总监理工程师签认。

40.本题考核的是监理单位用表的种类。工程监理单位用表包括：（1）总监理工程师任命书；（2）工程开工令；（3）监理通知单；（4）监理报告；（5）工程暂停令；（6）旁站记录；（7）工程复工令；（8）工程款支付证书。

44.本题考核的是监理单位的检验形式。监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站、巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。

46.本题考核的是工程监理单位的法律责任。工程监理单位未对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查的责令限期改正；逾期未改正的，责令停业整顿，并处10万元以上30万元以下的罚款；情节严重的，降低资质等级，直至吊销资质证书；造成重大安全事故，构成犯罪的，对直接责任人员，依照刑法有关规定追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。

47.本题考核的是必须实行监理的工程。根据《建设工程监理范围和规模标准规定》，国家规定必须实行监理的其他工程是指：（1）项目总投资在3000万元以上关系社会公共利益、公共安全的基础设施项目；（2）学校、影剧院、体育场馆项目。

50.本题考核的是注册监理工程享有的权利。注册监理工程师享有的权利包括：（1）使用注册监理工程师称谓；（2）在规定范围内从事执业活动；（3）依据本人能力从事相应的执业活动；（4）保管和使用本人的注册证书和执业印章；（5）对本人执业活动进行解释和辩护；（6）接受继续教育；（7）获得相应的劳动报酬；（8）对侵犯本人权利的行为进行申诉。

51.本题考核的是建设工程投资效益最大化的表现。建设工程投资效益最大化的表现为：（1）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设投资额最少；（2）在满足建设工程预定功能和质量标准的前提下，建设工程寿命周期费用（或全寿命费用）最少；（3）建设工程本身的投资效益与环境、社会效益的综合效益最大化。

52.本题考核的是施工组织设计的审查。施工组织设计的审查内容包括：（1）施工单位编制的地下管线保护措施方案是否符合强制性标准要求；（2）基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、模板、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等分部分项工程的专项施工方案是否符合强制性标准要求；（3）施工现场临时用电施工组织设计或者安全用电技术措施和电气防火措施是否符合强制性标准要求；（4）冬期、雨期等季节性施工方案的制定是否符合强制性标准要求；（5）施工总平面布置图是否符合安全生产的要求，办公、宿舍、食堂、道路等临时设施设置以及排水、防火措施是否符合强制性标准要求。

53.本题考核的是总经理的职权。总经理的职权主要包括：组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投标、中标单位；编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划、建设进度计划；编制项目财务预算、决算；编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整（凡引起生产性质、能力、产品品种和标准变化的设计调整以及概算调整，需经董事会决定并报原审批单位批准）；根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；负责生产准备工作和培训有关人员；负责组织项目试生产和单项工程预验收；拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；组织项目后评价，提出项目后评价报告；按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员。

56.本题考核的是目标控制计划。计划是对实现总目标的方法、措施和过程的组织和安排，是建设工程实施的依据和指南。计划不仅是对目标的实施，也是对目标的进一步论证。制定计划首先要保证计划的可行性，即保证计划的技术、资源、经济和财务的可行性，保证建设工程的实施能够有足够的时间、空间、人力、物力和财力。为此，首先必须了解并认真分析拟建建设工程自身的客观规律性，在充分考虑：工程规模、技术复杂程度、质量水平、主要工作的逻辑关系等因素的前提下制定计划，切不可不合理地缩短工期和降低投资。其次，要充分考虑各种风险因素对计划实施的影响。此外，还要考虑业主的支付能力（资金筹措能力）、设备供应能力、管理和协调能力等。对计划的优化实际上是作多方案的技术经济分析和比较。计划制定得越明确、越完善，目标控制的效果就越好。

58.本题考核的是建设工程质量的全方位控制。对建设工程质量进行全方位控制主要体现在：（1）对建设工程所有工程内容的质量进行控制；（2）对建设工程质量目标的所有内容进行控制；（3）对影响建设工程质量目标的所有因素进行控制。

59.本题考核的是质量控制的任务。为完成施工阶段质量控制任务，监理工程师应当做好的工作有：协助业主做好施工现场准备工作，为施工单位提交质量合格的施工现场；确认施工单位资质；审查确认施工分包单位；做好材料和设备检查工作，确认其质量；检查施工机械和机具，保证施工质量；审查施工组织设计；检查并协助搞好各项生产环境、劳动环境、管理环境条件；进行施工工艺过程质量控制工作；检查工序质量，严格工序交接检查制度；做好各项隐蔽工程的检查工作；做好工程变更方案的比选，保证工程质量；进行质量监督，行使质量监督权；认真做好质量鉴证工作；行使质量否决权，协助做好付款控制；组织质量协调会；做好中间质量验收准备工作；做好竣工验收工作；审核竣工图等。

64.本题考核的是项目监理机构的内部关系协调。项目监理机构内部组织关系的协调主要表现在：（1）在目标分解的基础上设置组织机构，根据工程对象及委托监理合同所规定的工作内容，设置配套的管理部门；（2）明确规定每个部门的目标、职责和权限，最好以规章制度的形式作出明文规定；（3）事先约定各个部门在工作中的相互关系；（4）建立信息沟通制度；（5）及时消除工作中的矛盾或冲突。

67.本题考核的是建设工程监理规划的编写要求。每一个监理规划都是针对某一个具体建设工程的监理工作计划，都必然有它自己的投资目标、进度目标、质量目标，有它自己的项目组织形式，有它自己的监理组织机构，有它自己的目标控制措施、方法和手段、有它自己的信息管理制度、有它自己的合同管理措施。只有具有针对性，建设工程监理规划才能真正起到指导具体监理工作的作用。

72.本题考核的是归档文件的质量要求。归档文件的质量要求包括：（1）归档的工程文件一般应为原件；（2）工程文件的内容及其深度必须符合国家有关工程勘察、设计、施工、监理等方面的技术规范、标准和规程；（3）工程文件的内容必须真实、准确，与工程实际相符合；（4）工程文件应采用耐久性强的书写材料等。

76.本题考核的是建设工程的质量保修制度。建设工程承包单位在向建设单位提交工程竣工验收报告时，应当向建设单位出具质量保修书。质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等。

79.本题考核的是监理员的职责。监理员的职责包括：（1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关的监理记录。

80.本题考核的是监理实施细则的编制依据。监理实施细则的编制依据包括：已批准的建设工程监理规划；与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料；施工组织设计、（专项）施工方案。