高效工作:职场新人蜕变的13堂课
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推荐序 与龙共舞,与时俱进

20多年前,我大学毕业初入职场,加入中国工商银行科技部,成为一名不折不扣的技术男。当时,我对职业方向、职业规划、职场技能等一无所知,犯了很多错误。如果当时能看到一本像《高效工作》这样的书,那我会少走多少弯路啊。

信息爆炸时代,我们周围充斥着很多信息垃圾,因此,系统地看书学习才是最好的自我提升捷径。当然,学习、总结之后,需要花时间实践,更需要跟着高人不断历练。做到“读万卷书,行万里路,阅人无数”,才能渐入佳境,走入职场发展的快车道。

回顾自己的职场经历,我觉得有两个“三”对我影响颇大,在这里分享给大家。一个是IBM的三常识模型,另一个是麻省理工学院的三维度模型。在本书中,其实这两个模型被巧妙整合进一套完整的方法体系。

在IBM工作的十几年中,我先完成了从技术人员到部门经理的提升,接着又实现了从部门经理到公司高管的跨越。我在这两次升职中都转变了思维模式,否则难以胜任新的岗位。当时的一位高管传授给我三常识模型,这至今令我受益匪浅。这三个常识分别是:技术常识(Technical Sense)、商业常识(Business Sense)和政治常识(Political Sense)。技术常识泛指所有能帮你把工作做好的基础技能,商业常识特指那些能给公司带来财务价值的业务技能,而政治常识则指处理人与人之间矛盾冲突的人际技能。在职业生涯的不同阶段,人们都需要具备这三个常识,而且职位越高,后两个常识就越重要。

后来我申请攻读麻省理工斯隆商学院MBA,期间学到了三维度模型(Three Perspectives)。这个模型从更高的层面概括了企业管理及职场技能,使我茅塞顿开。三维度模型一般用于大型企业的组织管理,但用在个人职业发展规划上则有异曲同工之妙。这三个维度分别是:战略设计(Strategic Design)、政治斗争(Political Struggle)和文化影响(Cultural Influences)。战略设计涵盖组织的制度和规则等“显规则”,政治斗争涉及组织内部门和人员之间的“权力分配”,文化影响则与组织内的做事习惯等“不成文规则”相关。

我们除了了解职场的打拼方法,具备良好的执行力,还需要通过高效社交获取资源的支持。知行合一,不断整合资源,就能行进在职业生涯的成功之路上。

最后,我希望大家能把书中提供的观点及实操技巧融会贯通,也祝愿大家在职场生涯中,与龙共舞、与时俱进。

程书彦

IBM大中华区沃森医疗咨询总经理