前言

在现代社会经济发展过程中，工程项目随处可见，可以说，政府部门和企业的管理人员，包括工程技术人员，都不同程度地参与过工程项目或者工程项目的管理工作。在本人20多年的工程实践中，见证了工程项目管理的教育和实际应用日趋成熟。

随着建筑产业市场化的迅速发展，工程项目管理的规模也在迅速扩大，广大工程管理人员通过利用计算机和信息技术，借助优秀的项目管理软件，能够提高工作效率，并能更加合理有效地规划和管理项目，从而在日益加剧的市场竞争中占据优势。

Project软件是Microsoft公司发布的集使用性、功能性和灵活性于一体的强大项目管理工具。对于工程项目管理人员来说，依靠Project的系列软件来计划和管理项目，可以有效地组织和跟踪任务与资源，使工程项目符合工期和预算，缩短投入生产的周期，降低成本，提高工程项目的管理水平和效率。同时，Project软件可与Microsoft Office系统中的产品协调工作，使得工程项目管理人员可以更有效地共享项目信息，并将信息传达给更多的项目参与人员。

本书结合微软Project工程项目管理软件，本着系统管理原则，以工程项目为对象，以工程项目全生命期为主线，全面阐述项目的前期策划、项目计划、控制、协调和信息管理的方法与应用。本书结合案例，每个案例都相应地运用Project软件提供解决方案，对Project软件的运用都有非常详细的操作步骤，便于读者学习。本书力求将工程项目管理的理论和方法与Project软件的实际运用结合起来，以便为工程管理的技术人员对工程项目管理中的问题提供方便、快捷的解决途径，同时也为工程管理专业的学生较好、较快地掌握工程项目管理的理论和方法提供了便利。

本书由沈良峰和王昭辉担任主编，沈良峰负责全书的总体策划、构思并定稿，王昭辉负责统稿。全书共分4篇11章，其中第1～第5章由沈良峰、王昭辉、胡伟勋编写，第6～第9章由王昭辉、易欣、何惊宇编写，第10、第11章由易欣编写。另外中南林业科技大学工程管理系的李倩、曹建文等老师为编写工作提供了便利并提出了不少修改意见，张志东、龙晴、刘耶霖、刘运泽、李卓洁等研究生也参与了部分工作，在此表示深深的谢意。

本书在编写过程中查阅和参考了许多专家、学者的著作，在此表示衷心感谢。由于工程项目管理与Project软件结合的应用在工程实践中仍需要不断丰富和发展，加之作者水平所限，本书不当之处敬请读者、同行批评指正，以便后续修改完善。联系方式：slf535@163.com。

编　者　　

2018年5月