赞誉

古人云：“树桑麻，习组织。”面料好坏并非决定于其原材料，而关键在于织法。著述写作亦是如此。

此书，以组织面对的一系列现实问题为起头，以巴纳德经典理论为机轴，开启了对组织的“编织”之旅。进而，以组织运营效率的“点—线—面—体”为纬线，以组织决策导向的“任务中心—结果中心—关系中心”为经线，为我们呈现出组织机能的“经济形态—社会形态—政治形态”的深层纹理。最后，以组织模式的客观约束与主观认定为基色渲染，以组织运行的应然与实然为明暗调节，并以一系列深入调研的企业案例为镶嵌图案，为我们编织出了一幅基于中观视角的组织全景图卷。

好的编织可以化平凡为神奇。有了这幅图，我们既可以按图索骥，去探寻解决组织具体问题的方法；也可以胸中自成沟壑，去瞻望组织的愿景与使命。丛龙峰博士的《组织的逻辑》，为这些年在全球化、网络化、数字化喧嚣中被疏离冷落的组织研究领域，注入了新的活力和希望。

——杨斌
南开大学商学院教授

把一群人组织起来，这件事情，从古至今，不知难倒多少英雄汉。组织学背后，是经济学、社会学、社会心理学、文化人类学、法学、宗教学……光是理论，就已经浩如烟海、深不可测，更何况不同历史、制度、文化环境下的实践，它们千差万别，无奇不有。《组织的逻辑》努力把理论与实践打通，是在中国情境下研究中国企业组织规律的力作。

——肖知兴
领教工坊学术委员会主席

以理论的方式写组织的书，通常都枯燥无味、难以卒读，硬着头皮读下去也往往不知所云。丛龙峰博士的这本《组织的逻辑》，一举推翻了组织类图书的这种现状，让组织理论纲举目张，令组织的逻辑“眉清目秀”，煞是好看，意味隽永，令人跃跃欲试想实操实试。

——王明夫
和君集团董事长、和君商学院院长

市面上涉及“组织”的图书不少，但能够把欧美的经典理论和中国的具体实践有机结合起来、系统地阐述组织的深层逻辑的著作，恐怕只有这一本。天天与组织问题打交道的管理工作者，书架上不妨都放上这本“准教科书”，时常翻阅，受益无穷！

——张伟俊
知名领导力教练

龙峰为我们公司服务好多年了，他能够跟高管打成一片，高管都会跟他讲知心话！有时，他比我还了解德邦！他能够直面问题，给我提很多建议。此书极其接地气，对德邦的阐述精准！此书极其深刻，值得仔细研读！

——崔维星
德邦快递董事长

这是一本作者在亲身经历多个企业组织管理的基础上，真正从实践中得出的理论指导书，每次看时，在不同的点都会有不同的启发。书中创新提出的组织机能论，能够让企业在组织能力建设过程中抓住核心，少走弯路，避免走进过度依赖通过调整组织结构提高组织能力的误区，回归组织真正的核心——机制，用机制关联能力，将能力真正组织化。此书值得放在身边，常看常新。

——高德福
喜家德创始人

龙峰很年轻，但对组织管理的理解很深，关键是他把组织的逻辑讲得很明白，讲得很通透，这点不容易，我佩服龙峰。

——贾国龙
西贝餐饮集团创始人

这是一本致敬经典又根植中国商业和组织实践的管理类图书。书中的企业案例剖析源于作者长期的跟踪研究或者作为顾问参与其中，这种致力于在中国企业的真实组织情境中去做“田园写生”式研究的努力，诚意十足，也让此书拥有了广泛的实践价值和借鉴意义。行云流水的散文式风格让此书的文字显得亲切且更具有阅读性，能够让更多的读者从中受益。

——廖创宾
潮宏基董事长

奈雪从深圳走向全国后，团队人数激增，管理难度也上了好几个台阶。让门店伙伴坚持标准给顾客超出期望的体验，整个公司在快速奔跑的同时既稳健又不断创新，这中间组织和文化建设是最重要的事情之一。从2018年认识丛龙峰博士开始，他就是我和团队的重要外脑和老师。丛博非常善于学习、总结知识，也非常善于洞察组织里每一个人的状况，既直言不讳又有温度，团队伙伴常常跟我说有困惑时喜欢和他聊聊。在这次疫情期间，丛博将自己的思考和经验整理成册，它们不单单是理论，更是经历过企业验证的实战总结，这是此书最大的价值。

——彭心
奈雪的茶创始人

龙峰博士是我在和君商学院的同学，我立志创业时写的“十年之约”毕业信一直放在他那里，他免费替我保管了3000多天。从十年前创业至今，没有一个人会比龙峰更“虔诚”地见证和守护我的“初心”。“组织”是我从创业原点便考虑的问题，我甚至花了几个月的时间来给公司起名字。至于后来的历程，更是掏心掏肺、如切如磋、眼含热泪，甚至百转千回。我对“组织”的理解，全部来自我对于人生和世界的朴素认知，所以当我读到龙峰这本书的时候，就像看到了一个新世界。本书系统性地提出了“组织机能论”和“组织形态说”，让我创业以来使用这么多年的“土办法”竟然找到了共鸣。经营组织，“如人饮水，冷暖自知”。这种感受，就是本书所描述的组织主体性和客体性的对立统一。本书不卖弄教条，内容源自熠熠生辉的商业实践。是的，如果你是一个创业者，哪怕本书能够让你有一点点开悟，也不枉龙峰博士这十二年来的精妙洞察和赤子之心。

——刘春河
赤子城集团董事长