3.2.3　频繁交付

在传统软件开发过程中，无论是软件开发人员还是客户，可能都要等待一个较长的周期才能获得反馈，这造成了信息割裂的局面，严重影响效能。而敏捷管理则不再如此，团队需要高频交付通过测试的产品版本，以便项目的所有干系人能够及时获悉项目进度，识别风险并应对变化。

当然，频繁交付不是那么容易做到的。一方面，团队需要转变观念，摒弃以自我为中心的思考方式；另一方面，要做好迭代周期的管理、任务的拆解等工作。我们要意识到，虽然频繁交付在一定程度上增加了一些成本，但是能降低风险并及时应对变化，从而为产品交付带来更大的效能提升。