第三节 企业发展目标

企业发展目标是指企业的经济目标，即企业的经济效益，包括产值、产品销售额、营业额、利润率、投资回收率等。

企业目标按时间分可分为：当前目标（1年以内）、短期目标（1～3年）、中期目标（3～5年）、长期目标（5年以上）。按整体与局部可分为：整体目标、部门目标。按职能可分为：营销目标、销售目标、财务目标、生产目标、人力资源目标、研发目标等。按管理层级由低到高可分为：基层作业目标、中层职能目标、高层战略目标。

企业发展目标的确定要坚持几个原则：

一、权变原则

目标不是一成不变的，要根据外部环境的变化及时进行调整与修正，使其更好地实现企业宗旨。比较而言，长期目标应保持一定的稳定性，短期目标要保持一定的灵活性。

二、现实性原则

目标的确立要建立在对企业内外环境进行充分分析的基础上，并通过一定的程序加以确定，既要保证其科学性，又要保证其可行性。

三、协调性原则

各层次目标之间、同一层次目标之间要协调，保证在分目标实现的同时，企业总体目标也能实现。

四、关键性原则

保证将有关大局的、决定经营成果的关键内容作为企业目标主体。

五、定量化原则

组织目标要实现由上到下的逐级量化，使其具有可测度性。